Strategiese Denke En Bestuur Vir Mededingende Voordeel

Strategiese denke en Bestuur vir mededingende voordeel program Oorsig Strategiese denke en Bestuur vir mededingende voordeel sal jou help om te ontmoet, kop op, die uitdaging van die bou van strategie. Die program sal distilleer en die jongste strategiese insigte en benaderings toe te pas en sal jou help om akkuraat die kompetisie in jou bedryf in 'n globale konteks te evalueer. Ontwerp is om jou perspektief oor hoe om jou organisasie meer mededingend te maak verbreed, strategiese denke en Bestuur vir mededingende voordeel ondersoek 'n verskeidenheid van opsies vir groei, insluitende alliansies, verkrygings en interne korporatiewe ondernemings. In hierdie program sal jy leer hoe om: Skep 'n samehangende en kragtige maatskappy se strategie. Op maat van die beplanningsproses aan die behoeftes van individuele sake-eenhede. Verbeter jou vermoë om die strategiese impak van die skuiwe van jou mededingers en hoe om mededingende voordeel in stand te hou evalueer. Impak & Experience % Img src = "/ / Media / wee / video "/% Kyk na die video: Strategiese denke en Bestuur Teen die einde van hierdie program, sal jy weet hoe om die kompetisie in jou bedryf akkuraat te evalueer. Deur lesings en gevallestudies, sowel in die klaskamer en in kleiner werkgroepe, sal jy sien hoe ander maatskappye het mededingende voordeel geskep in 'n globale konteks. Jy sal die program met spesifieke gereedskap wat jy kan gebruik om 'n onmiddellike strategiese impak maak wanneer jy terugkeer na jou maatskappy of organisasie te verlaat. Strategiese denke sessie onderwerpe sluit in: Strategieformulering en Business Planning Korporatiewe Groei via oornames, samesmeltings, en Alliansies Die skep en volhou 'n mededingende voordeel strategiese Oudit Strategie onder onsekerheid Wie Gee aandag Hierdie program Hierdie program is ontwerp vir Senior - en boonste middel-vlak bestuurders wat verantwoordelik is vir strategie beplanning, implementering, en sake-ontwikkeling. Bestuurders wat hul intrek neem in hierdie rol en wil 'n hupstoot aan die proses te kry sal ook voordeel trek uit hierdie kennis. Om verder die invloed van die waarde en impak van strategiese denke en Bestuur vir mededingende voordeel. Ons moedig maatskappye aan kruis-funksionele spanne van die bestuurders te stuur na Wharton. Ons bied groep inskrywings voordele vir maatskappye stuur vier of meer deelnemers aan hierdie program. Let wel: op versoek van die fakulteit, ons is nie in staat om strategie konsultante erken in die program op hierdie tyd. % Img src = "/ /media/wee/faculty/siggelkow-nicolaj. jpg "/% akademiese Direkteur David M. Knott Professor, Professor van Administrasie; Mede-Direkteur, Mack Instituut vir Innovasiebestuur, Die Wharton Skool Navorsingsbelangstellings: Competitive strategie, maatskappye soos stelsels met mekaar verbind keuses Sien Fakulteit Bio % Img src = "/ /media/wee/faculty/singh-harbir. jpg "/% akademiese Direkteur Die Mack Professor, Professor van Administrasie; Mede-Direkteur, Mack Instituut vir Innovasiebestuur; Visedekaan vir wêreldwye inisiatiewe, Die Wharton Skool Navorsingsbelangstellings: Korporatiewe bestuur, korporatiewe herstrukturering, bestuur buyouts, strategieë vir korporatiewe verkrygings Sien Fakulteit Bio Die Dhirubhai Ambani Professor, Professor van innovasie en entrepreneurskap; Direkteur, Sol C. Snider Entrepreneurs Research Center, Die Wharton Skool William en Jacalyn Egan Professor van Administrasie; Redakteur, Wharton Leierskap Digest; Direkteur, Sentrum vir Leierskap en Veranderingsbestuur, Die Wharton Skool